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FORMATEUR-CONSEIL

Bertrand MOREL-BESSET, Consultant Formateur à Toulouse

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Management de proximité

Formation pour Animer, motiver et diriger son équipe

OBJECTIFS

  • Savoir adapter son management pour se positionner durablement même en périodes difficiles.
  • Savoir animer dans un esprit d’équipe et de cohésion propice à la motivation et au plaisir.
  • Savoir responsabiliser chacun à la prise en charge de ses attentes et désirs et valoriser la réalisation d’actions concrètes.
  • Savoir accompagner ses collaborateurs vers le progrès.
  • Savoir déléguer, organiser et analyser les processus et les charges de travail.

PROGRAMME

  • Avoir une communication adaptée.
  • Identifier son style de management, ses points forts et ses axes d’amélioration.
  • Connaître les différents styles de management pour bien les utiliser.
  • Améliorer son ‘’leadership’’.
  • Accompagner ses collaborateurs pour valoriser compétences et potentiels.
  • Sensibilisation au management collaboratif et à l’intelligence collective.
  • Soutenir le passage à l’action.
  • Comprendre le fonctionnement de la motivation afin de l’exploiter pour développer les compétences et permettre l’autonomie du collaborateur.
  • Faire accepter et stimuler la prise de responsabilités.
  • Animer l’équipe.
  • Conduire une réunion.
  • Organiser le travail : Déterminer des objectifs / Planifier / Déléguer / Donner des directives / Remarques et mises au point / Distinguer un vrai d’un faux problème / Les entretiens d‘évaluation et professionnel / Mettre en place un tableau de bord.
  • Manager en période difficile : Faire le point sur ses comportements / Apprendre à piloter dans l’incertitude / Développer du plaisir au travail / Mobiliser sur l’objectif commun.
  • Gérer les conflits.
  • Savoir faire une analyse objective de son service.

MODALITÉS D’INTERVENTION POSSIBLES

  • Exposés avec diaporama.
  • Réflexions collectives et individuelles.
  • Pratiques possible de l’improvisation théâtrale sur des thèmes définis, en fonction du rythme d’évolution des participants.
  • Jeux de rôle et analyses.
  • Usage de la vidéo possible en fonction du rythme d’évolution des participants.
  • Études de cas et exercices.
Public

Cadres hiérarchiques ou fonctionnels qui cherchent à acquérir les règles d’animation qui conforteront leur position de ‘’leader’’ et leurs actions de coordination.

Durée

4 jours de 7 heures, dont 2 consécutifs.

Prérequis

Compétences relationnelles, adaptabilité et rigueur.

Évaluation

  • A chaud dans un délai de deux jours suivant la formation
  • A froid dans un délai entre 15 jours et deux mois suivant la formation
  • Attestation de fin de stage
En option

Coaching d’aide à la pratique des notions acquises en salle.

LES PLUS DE CETTE FORMATION

  • Une réflexion approfondie en commun sur la cohérence des pratiques.
  • Une formation adaptée aux réalités actuelles des entreprises.
  • Un déroulement progressif et rassurant afin de trouver ses marques.